8月11日至14日，華魯集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍前往新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院、山東華魯、華魯投資等公司調(diào)研，實地了解生產(chǎn)運營、項目建設(shè)進(jìn)展，督導(dǎo)檢查了安全環(huán)保質(zhì)量“生命線工程”運行情況，并召開座談會，聽取了各公司工作匯報。
在認(rèn)真聽取各公司關(guān)于加力沖刺下半年、高質(zhì)量完成年度任務(wù)的思路打算等匯報后，樊軍表示，今年以來，各公司堅持以自身發(fā)展的確定性有力應(yīng)對了外部環(huán)境的不確定性，基礎(chǔ)穩(wěn)、韌性強(qiáng)的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，推動集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐季好轉(zhuǎn)、穩(wěn)中有進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展基本面堅強(qiáng)穩(wěn)固。
樊軍強(qiáng)調(diào)，各公司要擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)大局，貫徹落實好集團(tuán)半年工作會議安排部署，抓落實、搶進(jìn)度，提質(zhì)效、穩(wěn)增長，確保“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”高起點起步。一要高質(zhì)量完成年度經(jīng)營任務(wù)。緊盯年度預(yù)算目標(biāo)不動搖，細(xì)化分解工作任務(wù)，明確責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)、狠抓落實，在提升運行效率，強(qiáng)化市場開拓、深度降本增效等方面著重發(fā)力，力爭全年最好業(yè)績。二要提升科研轉(zhuǎn)化效率。加快高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)化，豐富產(chǎn)品矩陣，強(qiáng)化銷售協(xié)同，不斷增強(qiáng)核心競爭力。三要推進(jìn)項目建設(shè)。嚴(yán)格落實投資計劃，加強(qiáng)投資管控，項目建一個成一個，投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)及達(dá)效，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。四要守好守牢“一排底線”。發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷提升基礎(chǔ)管理能力，科學(xué)防控風(fēng)險隱患，守牢安全、環(huán)保、質(zhì)量等“一排底線”，保持健康穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。五要科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃。定好指標(biāo)、選好項目，一張藍(lán)圖繪到底、一棒接著一棒干，力爭“十五五”實現(xiàn)更大進(jìn)步。六要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，以釘釘子精神抓好各項工作任務(wù)落實落地，當(dāng)先鋒、做表率，凝聚起踏上高原再攀高峰的強(qiáng)大合力。
集團(tuán)董事會秘書、辦公室主任宋建交，各公司班子成員，集團(tuán)總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
